一场本来只关乎营养与健康的技术探讨会，却不小心透露水产行业多家饲料巨头未来的战略意图和调整。
3月1日，由中国水产学会动物营养与饲料专业委员会主办，广东海纳川生物科技股份有限公司承办，由麦康森院士、周歧存教授领衔一众国内外水产行业企研技术大咖共同出席的国际水生动物健康与营养免疫技术研讨会在广州花都九龙湖公主酒店举行，吸引行业技术领域230人参与。
“中国水产巨头企业产量已经超过水产饲料50%的份额，但依旧表现出如猛虎下山的百万吨级扩张势态，你们的市场将如何得来？”中国工程院院士麦康森提到，尽然我国水产饲料行业发展的势头和速度尚且可观，水产饲料仅占中国饲料整体份额的10%左右。但按照目前国家发展策略和行业趋势来看，水产养殖的整体方向由规模型向质量转型以及安全型转变，不太可能像以往的发展规模和速度，也预示着水产饲料发展规模未来发展趋势走向平缓。
中国工程院院士麦康森主持研企高峰论坛
未来中国水产企业饲料产量上升空间，除来自小规模市场开拓与自然增长，更多来自饲料大企之间的市场调整，或者来自中小企业的市场转移和合作、兼并等。但是粤海、恒兴、大北农等企业之前提出，未来两三年实现百万级的战略目标，那这样的市场体量将如何调整和实现？
2015年我们曾提出，2017年实现目标是100万吨。经过两年的思考和发展，发现自身成长速度远远低于我们预计和想象。现从中国水产行业规模与效益、生态多方面去思考，未来水产的政策、技术、资本等多方面依旧发生更多变化。
我们战略方向做出很多相应调整，在未来3年战略大方向上依旧锁定在饲料产量100万吨，而高端饲料产量将会突破60万吨。2015年原计划考虑每年增加3—5饲料厂，接下来会减少到每年1-2个的节奏。主要原因是2016年开始大北农以产业链思维调整发展方向，目的整合苗种、科技、技术或者其他更多高价值板块的资源，例如2017年将会有比较大的项目在微生物动保方面开展。
未来科技、资本、思维、人才多重的力量带动整个水产行业的整合方向，行业由规模逐渐往质量方向的转变，这是大北农所不能忽略的。
恒兴目标可以简单概括：先在2017年先立下个小目标，争取20%的增长，5—8年定个大目标，在海外再建一个恒兴。恒兴战略路线坚持未来发展路线多样化、产业化以及国际化，而国际化以及国内新市场新品种将是重点发力点。另外两湖两广的淡水鱼市场也将是未来2017年着重工作的方向，特种市场会更多资源转战国外。
据业界同行目标，通威设定水产饲料400万吨的目标，（实现年限暂时不确定）。三五年内水产饲料的普及率还在提高，通威市场空间将会维持在比较稳定的大小，原因在于水产饲料进入相对平缓的增长期，出现增长波动或者几个点增长规模比较正常，至于10个点以上的增长不太可能，除非由一些因素在主导，例如国家政策。概括来说，未来通威市场份额的增加来自于眼下好好实干分内事，做好产品终端表现，以及未来商业模式的发展，例如通威渔光一体化模式。
粤海进入新时期新发展阶段，提出实现200万吨的规模的五年计划。如何实现五年计划，需要一方面从优势板块出发，稳定基础，提升动力；发挥优势海水鱼料产品，开发新兴产品和市场，谋取淡水鱼料以及海外市场新增点。另一方面举措在于在市场布局以及优化客户结构，下重功夫。
澳华内部目标是未来三年（2017、2018、2019年）在高端水产饲料上争取达到80万吨。
前几年在畜禽板块做出一定的成绩，未来将会在水产板块加大投入资源和力度。业务方式主要锁定在生物饲料范畴，讲生物科技、酶工程技术研发成果应用在水产饲料添加剂和原料上，为中国水产饲料高蛋功能性原料提供新来源，摆脱以捕捞为主的传统来源方式。
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