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亚马逊产品断货了,该如何最大程度避免损失?

2023-10-06 06:47:06

amazon英国亚马逊

绝大数卖家都知道,一旦亚马逊产品断货不仅仅影响发货问题,还会产品整个listing的排名受到很大的影响,甚至会面临下架的风险。缺货的损失究竟有多大?这是一个比较主观的问题,计算起来有点复杂,但前期做好备货准备,便什么问题都会迎刃而解,特别在旺季期间,断货的可能是最大的。

那么如果我们遇到断货的情况,该如何最大程度避免损失,且还让listing不受影响?今天就由小编,带大家来看看吧!

一、如果断货实在2周之内

其实在2周之内进行补货的话,是不会对listing造成影响。

1、调整产品价格

1)提价:最直接的办法提高价格,降低销量,避免出现断货,但对其排名是会有一点点影响,毕竟你产品不出单,曝光率降低,随之排名也会降下来。即使后期补货上来,排名有可能下跌。

2)降价:这一前提条件是你确定在2周内你的产品会不上来,那可以采用降价的方式,或者采用增加广告预算,短期迅速拉升排名。

2、紧急补货

发现产品缺货的时候,最好是使用国内最快的物流,比如dhl 敦豪速运、ups速运、fedex 联邦快递等等。

3、降低站内广告预算

这一措施是“人工节流”,我们都知道广告的目的是引流出单,只要广告预算降低了,就可以减少一些订单。

二、断货时间超过2周

这种情况下,上面的方式就不行了,时间太长,权重也流失的太快。结果只有重新推链接,不推荐增加广告预算去大力推。

1、重新打造新品,不刺激老品

断货时间太长,权重掉的差不多,如果你现在再去投入资源推广,还不如重新打造一模一样的listing,然后合并listing,继承原来的review,当新品来打造。在此期间,你不仅仅有扶持期,还有review,很容易上去。

2、合并变体

等产品到了亚马逊仓库,进行新老合并变体,将原来的listing 直接库存调为零,新的继承原有的q&a 和 review。

按照亚马逊平台的规则,影响listing 权重的因素包括转化率、review星级、销量和数量、总销售额等。

3、软件公式计算补货

当你工作太忙的时候,忘记补货,我们就可以使用这种办法进行补货,根据卖家的产品销量,以及自定义公式智能计算采购备货数,计划在途,采购在途,头程,物流在途,物流时效,30天内销量分析等变量,从而计算出补货数量与补货时间,控制断货率在1%以内。

覆盖所有海外仓和第三方物流,准确反映每个sku库存状况,自动生成采购订单,在旺季之前备好货。另外就是设置假的库存数量,同时需要系统自动补充库存数量。

由此可见,无论是在2周内,还是超过2周之外的断货,都会造成店铺的权重降低。为了避免这些麻烦,我们一定要做到及时补货的工作。

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