2022-03-23 01:07:57
对实现农村“产业兴旺”目标的思考
——湍口蹲点手记
杭州市畜牧兽医局 翁永祥
。不谋而合，2017年杭州市委提出的“联百乡结千村访万户”活动成为了实践战略的具体行动。
本周，我作为杭州市农业局的一员干部，与上百名同事来到临安区湍口镇开展“百千万”蹲点调研活动。通过在该镇塘溪源村3天的走访、调查和座谈，我的关注点最先落在当地的产业发展上，这也是作为农业部门干部的专业所在，职责所在。
产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕是战略的总目标，产业兴旺是首要目标，正如塘溪源村第一书记黄春松所说，只要村里的产业发展了，集体经济上去了，各种问题都好解决，各类矛盾也能自然化解。
现状
我们了解到，总共千余人口的塘溪源村，自然资源十分匮乏，耕地面积仅374.4亩，有2.25万亩山林，却贫瘠又陡峭，产业基础十分薄弱，也无任何工业企业。在与村两委班子和村民的交流中，我们也深深地感受到他们对产业发展的信心和渴望，同时也掺杂着几许的无奈。
对于一个自然资源溃乏，人才、资金、技术等生产要素都不足的小山村，到底应当怎样发展呢？猕猴桃种植、石斑鱼放流、石蛙养殖、民宿产业……，带着塘溪源村两委班子的这些新项目发展设想，我也陷入了深深地思考，脑海中产生几点浅显的认识。
科学规划定位
我设想，需邀请农业科研院所专家来实地考察，对当地的土地、山林、河流等资源做一个详尽调查，对产业发展的方向和目标作一个科学分析，精准定位才不会功亏一篑。
2
争取项目支持
抓住战略对农业农村优先发展的契机，积极争取基础设施建设项目落地，优化产业发展基础，同时积极争取农业扶持项目，为农业产业发展助力。
3
选准经营主体
按照农业产业体系改革的思路，明晰和分置土地等资源的所有权、承包权和经营权，特别是村集体组织不应牢牢抓住经营权不放，而是应当引进有资金和技术优势的经营主体，并为其发展创造有利条件，为实现其与农民的利益联结发挥作用。
End
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